اهمیت نوآوری سازمانی
نوآوری سازمانی مجموعه‌ای از اقدامات ساختاریافته و هدفمند است که با هدف بهبود مستمر، افزایش بهره‌وری و خلق ارزش جدید در سطح سازمان طراحی و اجرا می‌گردد. این فعالیت‌ها فراتر از اقدامات سنتی نظیر تحقیق و توسعه (R&D) یا مدیریت پروژه‌های روزمره بوده و به‌دنبال نهادینه‌سازی تفکر نوآورانه در تمام سطوح و بخش‌های سازمان هستند.
موضوعات
تفاوت بین خدمات ما و فعالیت‌های جاری شرکت (مثل واحد R&D)
موضوع | فعالیت های فعلی (مثلاً R&D) | فعالیت های نوآوری |
|---|---|---|
هدف | بهبود فنی یا توسعه محصول خاص | توسعه کل‌نگر نوآوری و ساختار سازمانی |
محدوده | بخشی از سازمان | تمام لایه‌های سازمان |
روش اجرا | پروژه‌محور، فنی | استراتژیک، فرآیندمحور، تیم‌محور |
خروجی | محصول جدید یا بهبود محصول | نظام نوآوری پایدار، چابک‌سازی تصمیم‌گیری، توانمندسازی تیم‌ها |
نگاه به آینده | پاسخ به نیاز فعلی | خلق مزیت رقابتی آینده |